“Es más difícil de lo que habíamos pensado”

Víctor Vich diseñó la propuesta cultural de Susana Villarán para la alcaldía de Lima. Aunque no figura en el actual organigrama de la municipalidad, es asesor de esta gestión. Vich es doctor en Literatura Latinoamericana, académico por excelencia e inexperto confeso en gestión pública. Poner en marcha los proyectos que ideó le está costando más sudor del que tenía calculado.

Por María Isabel Gonzales
Foto José Vidal

¿Cómo encontraron el área de Cultura de la Municipalidad de Lima?

–Era una subgerencia sin política cultural planificada y coherente. Se limitaban a organizar conciertos y promover concursos de marinera, ballet y danza. Además, la gran mayoría del personal poco o nada sabía de proyectos culturales. Incluso hemos encontrado una imprenta abandonada en el sótano con siete trabajadores y maquinaria que podría repararse para imprimir cualquier documentación de la municipalidad.

–¿En qué aspectos culturales van a trabajar y cómo lo harán?

–Lo primero que nos tocó hacer fue reunir a los 42 gerentes de cultura de la ciudad y el personal involucrado en dichas áreas para compartir nuestros planes de trabajo y a la vez brindarles un seminario sobre políticas culturales. Queremos derrumbar el mito de que la cultura es solo para una élite. Para lograr eso debemos construir ciudadanía, democratizar el acceso al patrimonio cultural, promover las expresiones culturales para que circulen de un distrito a otro, fomentar la producción cultural y recuperar los espacios públicos. Ejemplos de cómo lo estamos haciendo están en los parques zonales donde Karine Aguirre y Pablo Saldarriaga presentaron: “La chica del chicle globo y el chico que soñaba nubes de leche”. Un espectáculo de calidad –danza moderna– que ahora también llega a zonas de Lima donde antes no se habían presentado. También brindamos un taller a los cómicos ambulantes con el actor Christian Ysla para que renueven sus performances.

–¿Son los únicos programas en marcha?

–No, claro que no. Tenemos varios proyectos a corto, mediano y largo plazo. Tenemos el proyecto “Vamos al museo” que creemos puede ser el producto bandera de la gestión. Consiste en una red de museos que darán acceso gratuito a los alumnos de colegios públicos del Cercado. En total son 82 colegios que irán al Museo de Arte de Lima, Museo Larco, Museo Nacional de Arqueología, Antropología e Historia del Perú y la muestra Yuyanapaq que está en el Museo de la Nación. También vamos a trabajar en conciencia ciudadana en el Circuito Mágico del Agua y en el Parque de las Leyendas. En el primero ya existe un mural que incluye una reflexión sobre el problema del agua en la ciudad y el medio ambiente. En el segundo hay un plan en marcha para que las personas tengan una visión diferente de los animales. A largo plazo queremos sacar el programa ‘Munilibros’ junto a editoriales independientes para difundir la literatura peruana de los últimos 40 años.

–¿Por qué no se conoce este trabajo?

–Porque los medios no lo difunden.

–Es muy cómodo decir eso. Querrá decir que la gerencia de Cultura no lo difunde.

–Se hace el esfuerzo pero no tenemos la atención de los medios de comunicación. Aunque también es cierto que necesitamos adquirir más experiencia.

–¿Cuál es su estrategia de difusión?

–A través del comité metropolitano de cultura que hemos conformado con los gerentes de las 42 municipalidades mantenemos una red en la que se difunden nuestras actividades. También con la ayuda de las juntas vecinales y colectivos artísticos de cada distrito. Estamos construyendo una gran base de datos que contendrá toda la movida cultural de Lima para hacerles llegar nuestros comunicados. Básicamente esa es la forma en que tratamos de mantener informado al público.

–¿Cree usted que está funcionando?

–La gente cree que gestión pública es sinónimo de grandes obras y no de institucionalidad y legitimidad. La ciudadanía debe comprender que es necesario crear las capacidades para que se ejecuten programas y se sostengan en el tiempo. Eso es lo que estamos haciendo. Que se vean mayores dinámicas en las plazas, espectáculos en los parques zonales, beneficios para la escuela pública. Escucho rumores de que no estamos haciendo nada, y eso no es así. Algunos periódicos nos levantan acusaciones falsas. Dicen que dejamos morir el grass de la Vía Expresa. Si el pasto se murió fue porque pusieron capas de grass a la mala solo para la foto y debajo había capas de cemento.

–¿Qué garantía tienen los limeños de que van a cumplir los programas que ofrecen?

–Nosotros no estamos prometiendo; estamos intentando sacar adelante un conjunto de proyectos e ideas. Intentamos construir algo diferente y más articulado con los artistas. No pensamos en la cultura como algo separado del desarrollo. Estamos esforzándonos mucho. La alcaldesa está muy comprometida con la política cultural, la que será sin duda uno de los rasgos más distintivos de su gestión.

–Debería serlo. Durante la campaña uno de los principales atractivos de la propuesta de Villarán era la cultura.

–Está resultando más difícil de lo que pensábamos. Muchos de nosotros no venimos del sector público y ahora nos chocamos con una estructura burocrática en la que debemos convencer a varias instancias de la pertinencia de cada proyecto para tener presupuesto.

–Por lo que dice, seguirá siendo la inversión privada la encargada de recuperar el centro de Lima y revalorar las periferias.
–El Centro Histórico es un reto. Es el lugar de las principales instituciones políticas y donde también creemos que se debe desarrollar el comercio. Sin embargo, el centro de Lima debería concentrar la vida cultural de la ciudad antes que convertirse solo en un centro de comercio. Creemos que el Estado debería comprar espacios privados para hacerlos públicos. Por ejemplo, el Estadio Nacional no debería tener tantos palcos privados. Si es un espacio de todos los peruanos debería ser aprovechado para generar igualdad y no diferencias entre los ciudadanos.

–Sin embargo, existen edificios como el Palais Concert que de seguir esperando un proyecto cultural podría caerse a pedazos.
–Antes de que se caigan prefiero que los compren, pero eso no quita la función social y cultural que deberían tener. Y que debería ser defendida desde el Estado.

–Ahora la municipalidad tiene la oportunidad de impulsar proyectos de ese tipo.

–Es cierto, y no evadimos esa responsabilidad. Sabemos que en los últimos ocho años la cultura fue dejada al azar, pero eso ya terminó. Estamos trabajando para que todos los ciudadanos hagan el link entre ciudadanía y cultura. Esa es nuestra visión.

Perfil

• Nombre: Víctor Miguel Vich Flórez.
• Nacimiento: Lima, 14/12/1970
•Título:Magíster en Literatura Latinoamericana, Duke University (EEUU) Mayo, 1997. Doctor: Ph.D. en Literatura Latinoamericana, Georgetown University (EEUU) Mayo, 2000.
•Cargos: Profesor PUCP. Asesor cultural Municipio de Lima. Coordinador Maestría Estudios Culturales, PUCP.
•Libros: Contra el sueño de los justos: la literatura peruana ante la violencia política (IEP, 2009). Oralidad y poder. Herramientas metodológicas (Bogotá: Norma, 2004).

Autocrítica

“Nos falta Difusión”

María elena Alvarado Boggio.
Subgerenta de Cultura del Municipio de Lima

–Tiene tres meses en el cargo, ¿qué acciones ha tomado en su área?

–Hemos modificado las jefaturas. Estamos divididos en artes escénicas, dirección de artes plásticas y visuales, gestión cultural y ciudadanía, y patrimonio e industrias culturales. Era necesario para darle una dirección a cada proyecto que emprendemos. Además se han incorporado doce nuevas personas que aunque no tienen experiencia en el sector público sí la tienen en gestión cultural en barrios y municipios de Lima. En mi caso tampoco tengo experiencia en gestión pública pero sí he trabajado al frente de proyectos culturales.

–Sin experiencia en el sector público, ¿qué tan efectiva será su gestión?

–No estamos cruzados de brazos. Sabemos dónde se concentran nuestros públicos y cada actividad que realizamos está concebida con un mensaje específico. Después del aniversario de Lima, a pesar del gran trabajo que nos costó organizarlo, reparamos en que la visibilización en los medios también era necesaria. Por eso nos hemos visto obligados a tener a una persona encargada de comunicaciones de ahora en adelante.

–¿Cuál es su presupuesto?

–Hemos heredado un presupuesto de casi dos millones de soles. No obstante eso va a cambiar porque hemos pedido ampliaciones.

–¿Cuál es la oferta cultural que viene?

–Además de los programas educativos y de fomento a la producción cultural, tenemos trece grandes actividades confirmadas hasta noviembre. Vamos a relanzar la Alameda Chabuca Granda con una oferta cultural sostenida. Este 16 de abril tendremos un festival de danzantes de tijeras en el Parque de la Exposición y el 30 celebramos el Día de los Trabajadores. En junio: el 24 y 25 será la Fiesta de la Música. En mayo repartiremos una gaceta cultural con toda esta programación.