El click minero

Por Augusto Álvarez Rodrich
alvarezrodrich@larepublica.com.pe

La responsabilidad social en Las Bambas es clave.

IQUITOS.- Cuando todavía faltan noventa años para que termine el siglo XXI, parece un delirio de grandeza del presidente Alan García creer que el proyecto Las Bambas –cuya concesión se firmó anteayer– “será el contrato del siglo”, pues es de esperarse que el país seguirá creciendo aun cuando el megalómano mandatario no siga en el gobierno.

A pesar de la exageración, es evidente que el avance de este proyecto –cuya gestación viene del gobierno anterior– es una estupenda noticia para el país. Implica una inversión de US$ 4,200 millones de la suiza Xstrata –con la que, mejor es aclarar, no me une ningún vínculo profesional– para la explotación cuprífera, durante 18 años, en las provincias Cotabambas y Grau de la región Apurímac, cuya población es una de las más pobres.

La dimensión del proyecto –que producirá 500 mil toneladas anuales de cobre metálico y subproductos de oro, plata y molibdeno desde el año 2014– es superior a la de Antamina, lo cual la convertirá en la mina más grande del país.

Pero tengo la sensación, por la información recibida desde hace un tiempo sobre la manera cómo se ha estado desarrollado este proyecto, que su importancia no solo radica en su dimensión y en los montos de inversión sino en el hecho de que podría convertirse en un ejemplo de relación armoniosa entre la empresa y las comunidades de su entorno, lo cual ha sido una pata floja de la mesa del desarrollo minero peruano.

Además de generar 3,600 puestos directos de trabajo en la construcción de la mina –entre los años 2012 y 2014–, lo más relevante podría ser el enfoque de responsabilidad social que ha venido aplicando y que le podría permitir enfrentar de un mejor modo los problemas sociales que, sin duda, aparecerán en el camino. Una expresión de ello han sido los 18 talleres informativos del proyecto realizados para las comunidades.

Hace tres semanas participé en Ica en un congreso del sector minero sobre su papel en el futuro del desarrollo nacional, precisamente sobre la percepción distinta que tienen de ese proceso la sociedad y las propias empresas de la actividad.

Mi exposición sostuvo que la minera peruana tiene, como algunas mujeres guapachosas, ‘un buen lejos’ pero ‘un cerca’ que con frecuencia es complicado por la relación defectuosa entre la empresa y la comunidad, y la ausencia del Estado para volverla mutuamente provechosa, lo cual convierte estos encuentros en ‘citas a ciegas’ que no siempre acaban bien.

Para que esto no sea así, es fundamental que se pueda producir ‘un amor a primera vista’, es decir, que el contacto inicial empresa-población sea positivo pues, de lo contrario, se fortalecerán los prejuicios que acabarán envenenando la relación. Ojalá que el ‘click’ entre Apurímac y Xstrata funcione bien como parece que ha ocurrido hasta ahora.